1月10日下午，公司召开2018年技术质量工作会议，公司全体员工参加了会议，会议由公司董事长孙曲萍主持。
副总曹开兴就外围质量意见反馈、收集的信息、设计质量控制、质量管理等方面问题进行了分析并提出了具体解决办法，提出要多加强新知识、新要求、新规范、新导则学习，提高设计创新能力，创新与技术质量代表着公司的核心竞争力，是公司持续发展、做大做强的动力之源，要借鉴同行单位先进管理模式，定期组织专业设计人员学习，共同研究和探讨设计过程中出现的矛盾，集思广益，提出对矛盾的解决方法。
副总工刘波峰通过大量的实例对公司目前出现的各个环节的技术质量问题进行客观的剖析，并提出了具体整改措施，要求完善校审制度，对赶进度项目实行“边设计、边审查”，要求设计人员在设计实践中要秉承公司的质量方针：“坚持标准，追求先进理念，诚实守信，提高服务质量”。总工张化雨发言提出了保证质量必须坚持“三会制”与建立“三级签名制度”，质量问题是企业的生命线，关系到企业的生死存亡，本着“质量第一，效益优先”原则，号召全体人员强化质量意识，绷紧质量这根弦，在新形势下多加强学习，提高自身业务素质，提高分析问题和解决问题能力。
最后，公司董事长孙曲萍做了点评和总结，希望大家在新的一年要与时俱进，勇于创新，共同携手树立公司设计品牌，为公司持续发展出力献策！